✍️ Saat sebagian besar proyek memilih 'bersembunyi' atau menjanjikan hal-hal besar di masa sulit, ringkasan akhir tahun Berachain justru memilih untuk 'mengungkap kelemahannya sendiri'? 🐻
Mengakui harga
$BERA yang rendah, memecat tim pemasaran, bahkan bercanda bahwa dirinya jadi tempat curhat di Twitter... di balik kejujuran langka ini, mungkin tersembunyi pemecahan masalah paling jelas di赛道 L1 yang sedang lesu saat ini
Berikut adalah 5 bagian inti dari laporan 10.000 kata ini 👇
1️⃣ Menolak indikator pameran:
Di era pasca-FTX yang penuh ketidakpercayaan, Berachain pertama-tama mengungkap kelemahannya: mengakui kegagalan pemasaran untuk investor ritel, lalu dengan tegas memecat tim dan merestrukturisasi dasar-dasar proyek. Tindakan 'mengungkap luka' ini sebenarnya merupakan cara tingkat lanjut untuk menurunkan leverage, bertujuan menyaring spekulan dan menyisakan Builders sejati
2️⃣ Perubahan strategi:
Dari infrastruktur L1 menjadi 'pembangun bisnis', strategi berubah menjadi "Bera Builds Businesses" — tidak lagi menyebar secara acak, tetapi langsung terjun mengembangkan 3-5 aplikasi bernilai tinggi. Logikanya sederhana & keras kepala: memberi daya dorong kepada
$BERA melalui aplikasi bisnis, membentuk ekosistem tertutup
3️⃣ Mekanisme PoL telah teruji di pasar:
1. Pendapatan PoL melebihi 30 juta dolar AS telah dibagikan kepada pemegang BGT/BERA
2. Lebih dari 25 juta BERA telah dijamin dalam mekanisme PoL
3. Total nilai yang terkunci (TVL) lebih dari 250 juta dolar AS didukung oleh mekanisme PoL
4. Lebih dari 100 juta dolar AS dalam stablecoin di blockchain
4️⃣ Aktif mengembangkan RWA:
Mencari pendapatan dari luar ekosistem, dengan menghadirkan mitra seperti Liquid Royalty (royalti e-commerce), SukukFi (obligasi), Berachain sedang membangun benteng arus kas yang tidak terkait dengan siklus Crypto, membuka jembatan antara web2 & web3 yang sulit
5️⃣ Roda berputar internal:
1. Uang tunai menjadi prioritas & menguasai inti: mengelola BEX (trading), BEND (pinjaman), HONEY (stablecoin) secara mandiri
2. Stok amunisi cukup: kas perusahaan (DAT) memiliki 32 juta dolar AS tunai, secara jelas digunakan untuk pembelian kembali
$BERA 3. Jalur jelas: distribusi menyeimbang ➡️ laba ➡️ investasi kembali dari laba. Rasio kas/nilai pasar semacam ini hampir tidak ada saingannya di antara kompetitor sejenis
Berachain sedang bertransformasi dari pesaing L1 menjadi 'platform pembangun bisnis', meninggalkan data pameran, kembali ke inti bisnis (pendapatan & laba), yang mungkin menjadi satu-satunya aturan hidup dan jalan keluar di masa sulit
Musim dingin memang dingin, tapi Honey tetap manis, teruslah membangun, tetap jujur
Ooga Booga Beras 🐻⛓️
#Berachain $BERA