✍️ Mentre la maggior parte dei progetti sceglie di "nascondersi" o promettere grandi risultati in un mercato ribassista, il bilancio annuale di Berachain ha scelto di "rivelare i propri difetti"? 🐻
Ammettere il basso prezzo di
$BERA , eliminare il team di marketing, persino scherzare su di sé come sfogo su Twitter... Dietro questa rara onestà, potrebbe nascondersi la strada più chiara per uscire dall'impasse nel settore L1 in fase di declino
Ecco i 5 punti più importanti di questo rapporto di oltre diecimila parole 👇
1️⃣ Rifiuto degli indicatori vuoti:
Nel periodo post-FTX, dove la fiducia è scarsa, Berachain ha iniziato rivelando i propri punti deboli: ammettendo che il marketing rivolto agli utenti retail non ha funzionato e eliminando rapidamente il team per ricostruire le basi. Questo "rivelare le ferite" è in realtà un avanzato processo di de-leveraging, finalizzato a filtrare gli speculatori e mantenere solo i veri Builders
2️⃣ Cambio strategico:
Dal settore infrastrutturale L1 al "costruttore commerciale", la strategia diventa "Bera Builds Businesses" — non più dispersione senza criterio, ma un coinvolgimento diretto nell'incubazione di 3-5 applicazioni ad alto valore. La logica è semplice e rigorosa: far sì che le applicazioni commerciali alimentino
$BERA , creando un ciclo chiuso
3️⃣ Il meccanismo PoL ha superato la prova del mercato:
1. Più di 30 milioni di dollari di reddito PoL già distribuiti a detentori di BGT/BERA
2. Più di 25 milioni di BERA impegnati nel meccanismo PoL
3. Più di 250 milioni di dollari di TVL sostenuti dal meccanismo PoL
4. Più di 100 milioni di dollari di stablecoin in catena
4️⃣ Investimenti attivi in RWA:
Guadagnare denaro "fuori dal settore", introducendo partner come Liquid Royalty (diritti d'autore per e-commerce) e SukukFi (obbligazioni), Berachain sta costruendo una barriera protettiva di flussi di cassa indipendenti dal ciclo crypto, superando il difficile confine tra web2 e web3
5️⃣ Volano dell'ecosistema interno:
1. Denaro in cassa e controllo dei settori chiave: BEX (scambio), BEND (prestiti), HONEY (stablecoin) gestiti in proprio
2. Riserve abbondanti: il fondo aziendale (DAT) detiene 32 milioni di dollari in contanti, chiaramente destinati al buyback di
$BERA 3. Percorso chiaro: emissioni neutralizzate ➡️ profitto ➡️ reinvestimento dei profitti. Questo rapporto tra cassa e valore di mercato non ha pari tra i concorrenti simili
Berachain sta evolvendo da un concorrente L1 a una "piattaforma per la costruzione commerciale", abbandonando i dati vuoti e tornando all'essenza commerciale (ricavi & profitti), che potrebbe essere l'unico metodo di sopravvivenza e soluzione nel periodo di crisi
L'inverno è freddo, ma Honey resta dolce, continuiamo a costruire, rimanendo autentici
Ooga Booga Beras 🐻⛓️
#Berachain $BERA