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🚀 $ICP 30％急騰 — マーケットが価格付けしているのは何か
インターネットコンピュータ（$ICP ）は2日間で30％以上急騰し、数週間にわたる静かな価格行動の後、急騰した。この動きにより、ICPは3.70ドルの領域に迫り、取引活動の急増が支えとなった。
これはランダムなポンプではなかった。
主要なトークンミクス再設計に関する新たな情報が明らかになった直後、モメンタムが加速した。これにより、投資家たちはICPの長期的な供給ダイナミクスを見直すようになった。
📊 取引高が確信を裏付けている
24時間で取引高が約190％急増し、約18600万ドルに達した。この参加レベルは、薄い流動性ではなく、広範な市場関心を示している。価格と取引高が同時に拡大する場合、通常は駆動要因に基づく動きであり、ノイズではない。

インターネットコンピューター（ICP）は、過去48時間の強気の上昇により、突如注目を集めている。長期間にわたる低迷を経て、ICPの価格は30％以上急騰し、3.70ドルの抵抗帯に近づいた。市場参加の活発化が背景にある。この上昇は偶然ではなく、ICPのトークン経済の包括的な見直しに関する新たな情報が公表された直後から加速した。
暗号資産アナリストのDao Kingによる洞察により、インターネットコンピューター（ICP）の価格がなぜこれほど激しく反応しているのか、そしてこの動きが単なる通常の市場回復以上の意味を持つ理由が明らかになった。

Let's talk about power. In traditional finance, you have none. In decentralized finance, governance is the promised land—but often, it’s a ghost town. Many projects launch with grand plans for decentralized autonomous organizations (DAOs), only for voter turnout to be dismally low, dominated by whales, or focused on trivial matters. For a community-centric project like @Walrus 🦭/acc cracking the governance code isn’t just a feature; it’s the entire foundation of its legitimacy.

The journey for WAL holders should ideally move from "fun meme votes" (like choosing a new mascot hat) to steering real, impactful protocol parameters. This is where the rubber meets the road. Effective governance transforms a speculative asset into a digital citizenship. But how does a project get there?

First, it starts with accessible tools. The interface for voting must be seamless, gas-efficient (or gasless), and integrated directly into the platforms the community already uses. Complexity is the enemy of participation. Second, the proposals need to matter. Early proposals should be consequential but low-risk: treasury allocations for specific community events, choices between audit firms, or weighting parameters for liquidity incentives. This builds muscle memory.

For Walrus Protocol, the unique advantage is the pre-existing cohesive community rallied around the #Walrus identity. This social layer is a precursor to a strong political layer. The challenge is to harness that "pod" mentality and direct it towards collective decision-making that strengthens the protocol. The goal? To have the $WAL token be widely recognized not just as a ticker, but as a vote.

The most successful protocol governance models often include a council or delegated system to ensure consistent development momentum, balanced with direct democracy on key issues. Seeing how the Walrus team structures this—whether through a gradual handover of control or a novel mechanism like "governance mining"—will be a critical indicator of their commitment to true decentralization.

Ultimately, governance is what separates a project from a product. A product is used; a project is owned. If WAL holders can collectively guide the protocol’s future, then the value of the token becomes intrinsically linked to the success of the ecosystem they are actively building. That’s a powerful and sustainable value proposition far beyond any pump.

#Walrus #DAO #Governance #DeFi #Web3 $WAL @WalrusProtocol

Web3の最も魅力的な約束の一つは、分散型ガバナンスです。つまり、プロトコルのユーザーが集団でその未来を導くというアイデアです。しかし、多くのプロジェクトではガバナンスは空洞化しています。トークン保有者は無関心で、投票率は極めて低く、提案は巨大な保有者（ホール）によって支配されています。しかし、コミュニティが最初から結束した、文化的に結束したグループとして始まったらどうでしょうか？これは@Walrus 🦭/acc とWAL保有者に与えられたユニークなガバナンスの機会です。

#Walrusポッドは単なる投機者の無作為な集まりではなく、共通のアイデンティティを基に形成されたグループです。これは強力な社会的資本です。Walrusプロトコルの課題と機会は、この文化的な結束を有効なオンチェーンガバナンスに転換することにあります。ミームから生まれたコミュニティは、洗練された意思決定DAOへと進化できるでしょうか？

暗号資産における最も頻繁に使われすぎ、かつ実現されていない約束の一つが「分散型ガバナンス」である。多くのプロジェクトは、ウェブサイトに単純なスナップショットページを設置し、それだけで済ませ、主要な意思決定を中央集権的なチームが引き続き行っている。プロジェクトの分散化へのコミットメントの真の試金石は、最初に技術スタックではなく、ガバナンスモデルにある。コミュニティ中心のプロジェクトにとって@Walrus 🦭/acc は、正しく行うための黄金の機会であり、$WAL を集団的意志の真の道具に変えることができる。

$DUSK におけるコミュニティガバナンスの力

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ユーザーがネットワークを所有する未来を信じています。保有者は、重要なプロトコルのアップグレードやエコシステム基金の配分について投票できます。これにより、#Duskはコミュニティおよび機関ユーザーのニーズと一致した状態を維持します。ネットワークが成熟するにつれて、トークンのガバナンスにおける役割はさらに重要になります。これにより、いかなる単一のエンティティにも乗っ取られにくい、真正な分散型金融インフラが実現します。あなたの

正直に言えば、どのプロジェクトも分散化を約束できるが、実際にコミュニティガバナンスの面倒で美しい現実をうまく乗り越えるのは少数である。@Walrus 🦭/acc にとって、これはチェックボックスを埋めるものではなく、中心的なリーダーシップを持つスタートアップから真の分散化された存在へと進化する核心的な道筋である。コアチームから$WAL が保有する「ポッド」への権力移譲は、プロジェクトのライフサイクルにおいて最も決定的な出来事となるだろう。

ガバナンスとは、ミームが本格的な資本配分と出会う場所である。面白いワルラスのGIFに集まるのは簡単だが、トレイズリー支出やプロトコルのアップグレード、手数料のパラメータについて共同で意思決定するのは難しい。#Walrusコミュニティの成熟度は、価格の上昇によってではなく、その提案や議論の質によって試される。

今日はDAOについて話します
1. はじめに
タイトルを読んだ瞬間、自分は重い刀を受けるような気がしました。DAOとは、分散型自律組織のことで、主にスマートコントラクトに基づいて活動します。この決定は、少数のグループや個人によって制御されるのではなく、コミュニティによるものです。簡単に言えば、そのようなものです
2. 性質について
もちろん、1つのサーバーや個人によって管理されるのではなく、コードの論理に従って自律的に動作します。目的があり、それを達成するための管理メカニズムを持っています。たとえば、資金からお金を引き出すにはどのような条件が必要で、何人の人が承認する必要があるかといった具合です。そのため、誰もルールを変更する権限を持ちません。AIはアイデアを提示したり提案したりすることはできますが、決定が承認された時点でスマートコントラクトが自動的に実行・処理し、中間者を必要としません。