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JayZhou-3点区块链-无U传媒

微博|小红书|小飞机全网同名|公众号3点区块链|无U传媒1999年开始A股投资,2006年登上新浪网,凤凰卫视,2007年登上中央电视台《赢在中国》,2013年加密货币投资,前BOSS直聘CEO助理|阿里|腾讯|盛大|腾讯|瓜子二手车(PP租车)产品运营专家|爱彼资本市场公关及投资的《重生之我在币圈当大佬》总项目管理
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Comment Zhao Changpeng de Binance, parti de Shanghai, a-t-il été gracié par Trump ? — Les souvenirs d'une décennie d'un vétéran des crypto-monnaies et les énigmes de l'industrieDe l'ère sauvage de l'ouest de Beijing en 2014 à l'amnistie de Trump en 2025, le parcours de Zhao Changpeng sur dix ans est comme un miroir, reflétant la croissance sauvage de l'écosystème des crypto-monnaies, les tempêtes réglementaires et les luttes de pouvoir. Ces détails éparpillés dans le temps sont devenus la clé pour déchiffrer le "dilemme de l'amnistie". 1. Première rencontre : l'atmosphère vivante de l'ouest de Beijing et l'ère "sauvage" des crypto-monnaies 1. Le "groupe de trois" dans le bureau de Yiquanhui à Beijing En 2010, je travaillais en tant que responsable des opérations produit senior sur la plateforme ouverte au sein de Shanda Online, dirigée par le patron Chen Tianqiao. À l'époque, le groupe Shanda avait investi dans plusieurs centaines d'entreprises, y compris Moji Weather cofondé par Zhao Dong (【Personnalité】Zhao Dong : le verrouillage passif derrière les barreaux) et Douban, où Xu Mingxing était CTO. Mon rôle était de connecter tous les produits investis par le groupe Shanda à notre plateforme ouverte. C'est à ce moment-là, alors que je ne connaissais pas encore Bitcoin, que j'ai rencontré Xu Mingxing, qui s'occupait de connecter Douban à notre plateforme ouverte. Le 22 novembre 2013, après avoir acheté des bitcoins pour la première fois, j'ai posté sur mon cercle d'amis WeChat, recevant des centaines de likes et de commentaires.

Comment Zhao Changpeng de Binance, parti de Shanghai, a-t-il été gracié par Trump ? — Les souvenirs d'une décennie d'un vétéran des crypto-monnaies et les énigmes de l'industrie

De l'ère sauvage de l'ouest de Beijing en 2014 à l'amnistie de Trump en 2025, le parcours de Zhao Changpeng sur dix ans est comme un miroir, reflétant la croissance sauvage de l'écosystème des crypto-monnaies, les tempêtes réglementaires et les luttes de pouvoir. Ces détails éparpillés dans le temps sont devenus la clé pour déchiffrer le "dilemme de l'amnistie".
1. Première rencontre : l'atmosphère vivante de l'ouest de Beijing et l'ère "sauvage" des crypto-monnaies
1. Le "groupe de trois" dans le bureau de Yiquanhui à Beijing
En 2010, je travaillais en tant que responsable des opérations produit senior sur la plateforme ouverte au sein de Shanda Online, dirigée par le patron Chen Tianqiao. À l'époque, le groupe Shanda avait investi dans plusieurs centaines d'entreprises, y compris Moji Weather cofondé par Zhao Dong (【Personnalité】Zhao Dong : le verrouillage passif derrière les barreaux) et Douban, où Xu Mingxing était CTO. Mon rôle était de connecter tous les produits investis par le groupe Shanda à notre plateforme ouverte. C'est à ce moment-là, alors que je ne connaissais pas encore Bitcoin, que j'ai rencontré Xu Mingxing, qui s'occupait de connecter Douban à notre plateforme ouverte. Le 22 novembre 2013, après avoir acheté des bitcoins pour la première fois, j'ai posté sur mon cercle d'amis WeChat, recevant des centaines de likes et de commentaires.
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迅雷前CEO陈磊亿元侵占案部分资金用来炒币?摘要 2026年开年,一桩横跨五年的互联网大厂反腐案件再度引发关注。深圳市相关法院正式受理迅雷对前CEO陈磊提起的民事诉讼,这起涉案金额超2亿元的侵害公司利益案,因复杂的资产转移路径、长期的跨境追逃僵局,不仅暴露了传统互联网行业的“软权力寻租”乱象,更折射出Web3浪潮下,腐败分子借助新兴技术名义规避监管的新型风险,将行业反腐的深层挑战推向公众视野。 一、亿元资金腾挪术:借“区块链”名义铺路,空壳公司暗度陈仓 时间回到2017年至2020年,陈磊担任迅雷及子公司网心科技CEO期间,一场精心策划的资金转移大戏悄然上演,而“区块链”成为其掩盖贪腐的关键幌子。 工商信息显示,2019年成立的深圳市兴融合科技有限公司(下称“兴融合”),注册资本未实缴、无技术人员、不具备云计算大规模业务运营能力,纯属空壳公司。但凭借陈磊的CEO职权,网心科技与这家空壳公司签订了多份“区块链技术服务”“云计算合作”相关协议,原本可由网心科技直接对外采购的服务,被强制插入兴融合作为中间环节,形成“虚增交易”闭环。 据知情人士透露,2019年1月至2020年4月,网心科技向兴融合累计支付约2亿元资金,其中最离谱的操作,是打着“区块链技术顾问”的名义,向两位60多岁、毫无区块链相关背景的农民支付200余万元服务费,而这些收款账户实际由陈磊的情人董鳕控制。在Web3概念尚未完全普及的当时,“区块链技术服务”的专业性的让内部审核难以深究,成为资金外流的“遮羞布”。 在迅雷董事会2020年4月2日作出免职决议前三天,陈磊仍紧急签署付款指令,安排网心科技向兴融合转账2000余万元,该笔交易被迅雷指认为“无正常商业合理性”,疑似为离职前的最后一轮资产转移。 人员与资产的双重转移让迅雷损失惨重。免职前夕,网心科技35名绩效优秀的核心研发与运营人员(含部分负责区块链相关技术探索的团队成员)被集中解聘,随后被引导至兴融合任职,导致网心科技支付赔偿金900余万元,核心技术团队直接流失。而兴融合的股权则以1元象征性价格多次转让,最终变更至董鳕母亲及亲属名下,法定代表人由董鳕闺蜜的母亲担任,形成“陈磊、董鳕—亲信亲属—名义公司”的三层隐匿架构,实际控制人身份被彻底掩盖,其操作模式与Web3行业中常见的“匿名主体代持”“跨境资产转移”套路高度相似。 二、跨境追逃困局:Web3特性放大监管难度,外籍身份+虚拟资产避责 这起案件的司法进程充满波折,而Web3行业的跨境性、匿名性特性,进一步放大了反腐难度。2020年4月初,在迅雷罢免决议生效后,陈磊与董鳕迅速出境。迅雷随即向深圳市公安局报案,指控陈磊涉嫌职务侵占罪,公安机关立案侦查后,因陈磊持有外籍身份,长期居留境外且拒绝配合调查,刑事程序难以推进,最终不得不撤销。 更值得警惕的是,有业内人士推测,部分被转移的资金可能已通过虚拟货币完成跨境洗白。陈磊任职期间,迅雷曾布局区块链相关业务,其团队对虚拟货币的跨境流通、匿名交易特性较为熟悉。理论上,将侵占的人民币资金通过地下钱庄兑换为虚拟货币,再通过境外交易所变现,可实现资金轨迹的“断链”,这也为资产追回增加了极大难度——Web3环境下的虚拟资产追踪,需要跨平台、跨司法辖区的技术协作,而当前全球对虚拟资产的监管标准尚不统一,给贪腐分子留下了可乘之机。 刑事途径受阻后,迅雷转向民事诉讼维权。在多轮诉讼及媒体采访中,陈磊的陈述反复无常:起初称兴融合是“网心关联企业”,业务与人员完全依附网心科技;后续庭审中却突然否认自己的迅雷高管身份,主张兴融合是完全独立的商业实体,此前表述“与本案无关”。法律界人士指出,这种前后矛盾的陈述涉嫌违反“禁止反言”原则,凸显其规避责任的主观意图,而Web3行业中常见的“匿名主体”“业务模糊化”特性,也为类似的责任推诿提供了操作空间。 2025年1月,迅雷启动新一轮民事诉讼,聚焦资金侵占与资产返还。法院受理该案后,将重点审查交易真实性、高管信义义务及资产转移合法性,但截至目前,被侵占的核心资产仍未追回。 北京宝际法律咨询有限公司总经理付中表示,陈磊在公安机关立案后拒不回国配合调查,属于典型的妨碍司法程序行为,若放任此类行为,可能传递“滞留境外+借助虚拟资产即可规避追责”的错误信号,严重挑战法律权威性与司法公信力。 三、大厂反腐现状:Web3成腐败新温床,软权力寻租+技术化隐匿频发 迅雷起诉陈磊案并非个例,随着Web3、区块链技术与互联网行业深度融合,新型腐败模式不断涌现,行业反腐形势日益严峻。北京市海淀区人民法院数据显示,2020年至2024年,该院共审理互联网企业内部人员贪腐犯罪案件127件,涉案金额超3亿元,其中近三年涉及“区块链”“虚拟资产”名义的腐败案件占比逐年上升,罪名集中于非国家工作人员受贿罪、职务侵占罪与挪用资金罪。 这类新型腐败呈现三大鲜明特点: 借Web3名义“包装”腐败:像陈磊案一样,以“区块链技术合作”“虚拟资产投资”“Web3生态布局”等名义签订虚假合同,虚增交易环节转移资金,利用行业专业性的门槛规避内部审核;资金转移技术化:通过虚拟货币、去中心化金融(DeFi)协议完成跨境资金洗白,资金轨迹难以追踪,远超传统腐败的资金转移隐蔽性;权力寻租场景扩容:除了传统的供应商选择权、流量分配权,Web3相关的“链上项目合作权”“虚拟资产发行审批权”“生态投资决策权”等成为新的寻租点,部分高管利用信息差,将公司资源倾斜给关联的Web3项目,从中谋取私利。 面对严峻的反腐形势,头部互联网企业及Web3相关公司纷纷升级反腐机制。腾讯2024年度通报显示,全年查处“高压线”案件100余起,其中包含3起利用区块链名义进行的虚假交易案,将12家关联Web3项目方列入“永不合作”清单;字节跳动2025年第二季度通报处理的100名员工中,有5人涉及虚拟资产相关腐败,已移送司法机关;部分Web3大厂还引入了链上数据分析工具,对公司资金流向、员工关联的虚拟资产地址进行实时监控,试图从技术上遏制腐败。 四、破局之道:司法、监管、技术三方协同,筑牢Web3时代反腐防线 互联网企业反腐已从内部事务上升为影响公平竞争、投资者信心与用户权益的公共议题,而Web3技术的普及,更让反腐斗争进入“技术对抗”的新阶段。破解此类困局,需要司法、监管、技术形成治理合力。 司法层面:完善虚拟资产相关法律体系与跨境协作 明确虚拟资产的法律属性与取证规则,将链上交易记录、虚拟货币转账凭证等纳入合法证据范畴,解决“取证难”问题;强化跨境司法协作,与主要虚拟货币交易所所在国建立反腐信息共享机制,破解“跨境追逃”“资金洗白”的监管盲区,确保无论贪腐分子身处何地、资金形式如何,都无法逃脱法律追责。 监管层面:细化Web3相关业务的合规要求 针对互联网企业及Web3公司的关联交易,制定“区块链业务专项披露规则”,要求以“区块链”“虚拟资产”等名义开展的合作,必须披露合作方背景、技术可行性、资金流向等核心信息,堵住制度漏洞;加强对虚拟货币交易场所、DeFi协议的监管,打击利用虚拟资产进行的洗钱、资金转移等违法活动,从源头遏制腐败资金的跨境流动。 行业与技术层面:以技术赋能反腐,建立联合惩戒机制 推广区块链技术在反腐中的应用:利用区块链的不可篡改特性,实现公司资金流、业务合同、审批流程的全程上链,确保每一笔交易都可追溯、不可篡改,从技术上杜绝“虚增交易”“暗箱操作”;建立行业黑名单共享体系:将存在腐败行为的个人、关联企业、Web3项目方纳入黑名单,实现互联网行业与Web3行业的联合惩戒,让贪腐分子“一处违法,处处受限”;企业内部强化合规培训:针对Web3相关业务的特殊性,开展专项合规培训,提升员工对“区块链名义腐败”的识别能力,同时完善内部举报机制,鼓励实名举报违规行为。 迅雷起诉陈磊案的意义,早已超越个案追责本身。它不仅揭露了传统互联网行业的反腐顽疾,更敲响了Web3时代的反腐警钟——新兴技术是创新的引擎,但若缺乏有效监管,也可能成为贪腐分子的“遮羞布”。通过司法程序固化证据链,能厘清Web3相关关联交易的权责边界;公开审理过程可对行业内部舞弊形成强大震慑;判决结果将为互联网企业与Web3公司重构供应商治理、资金流监控与权限管理体系提供重要司法参考,最终实现“以诉促治”的治理效果。 在数字经济与Web3深度融合的今天,行业反腐斗争任重道远。唯有司法、监管、行业三方协同发力,以制度为基、以技术为刃,才能遏制新型腐败的滋生蔓延,为行业健康发展筑牢法治与技术双重屏障。

迅雷前CEO陈磊亿元侵占案部分资金用来炒币?

摘要
2026年开年,一桩横跨五年的互联网大厂反腐案件再度引发关注。深圳市相关法院正式受理迅雷对前CEO陈磊提起的民事诉讼,这起涉案金额超2亿元的侵害公司利益案,因复杂的资产转移路径、长期的跨境追逃僵局,不仅暴露了传统互联网行业的“软权力寻租”乱象,更折射出Web3浪潮下,腐败分子借助新兴技术名义规避监管的新型风险,将行业反腐的深层挑战推向公众视野。
一、亿元资金腾挪术:借“区块链”名义铺路,空壳公司暗度陈仓

时间回到2017年至2020年,陈磊担任迅雷及子公司网心科技CEO期间,一场精心策划的资金转移大戏悄然上演,而“区块链”成为其掩盖贪腐的关键幌子。
工商信息显示,2019年成立的深圳市兴融合科技有限公司(下称“兴融合”),注册资本未实缴、无技术人员、不具备云计算大规模业务运营能力,纯属空壳公司。但凭借陈磊的CEO职权,网心科技与这家空壳公司签订了多份“区块链技术服务”“云计算合作”相关协议,原本可由网心科技直接对外采购的服务,被强制插入兴融合作为中间环节,形成“虚增交易”闭环。
据知情人士透露,2019年1月至2020年4月,网心科技向兴融合累计支付约2亿元资金,其中最离谱的操作,是打着“区块链技术顾问”的名义,向两位60多岁、毫无区块链相关背景的农民支付200余万元服务费,而这些收款账户实际由陈磊的情人董鳕控制。在Web3概念尚未完全普及的当时,“区块链技术服务”的专业性的让内部审核难以深究,成为资金外流的“遮羞布”。
在迅雷董事会2020年4月2日作出免职决议前三天,陈磊仍紧急签署付款指令,安排网心科技向兴融合转账2000余万元,该笔交易被迅雷指认为“无正常商业合理性”,疑似为离职前的最后一轮资产转移。
人员与资产的双重转移让迅雷损失惨重。免职前夕,网心科技35名绩效优秀的核心研发与运营人员(含部分负责区块链相关技术探索的团队成员)被集中解聘,随后被引导至兴融合任职,导致网心科技支付赔偿金900余万元,核心技术团队直接流失。而兴融合的股权则以1元象征性价格多次转让,最终变更至董鳕母亲及亲属名下,法定代表人由董鳕闺蜜的母亲担任,形成“陈磊、董鳕—亲信亲属—名义公司”的三层隐匿架构,实际控制人身份被彻底掩盖,其操作模式与Web3行业中常见的“匿名主体代持”“跨境资产转移”套路高度相似。
二、跨境追逃困局:Web3特性放大监管难度,外籍身份+虚拟资产避责

这起案件的司法进程充满波折,而Web3行业的跨境性、匿名性特性,进一步放大了反腐难度。2020年4月初,在迅雷罢免决议生效后,陈磊与董鳕迅速出境。迅雷随即向深圳市公安局报案,指控陈磊涉嫌职务侵占罪,公安机关立案侦查后,因陈磊持有外籍身份,长期居留境外且拒绝配合调查,刑事程序难以推进,最终不得不撤销。

更值得警惕的是,有业内人士推测,部分被转移的资金可能已通过虚拟货币完成跨境洗白。陈磊任职期间,迅雷曾布局区块链相关业务,其团队对虚拟货币的跨境流通、匿名交易特性较为熟悉。理论上,将侵占的人民币资金通过地下钱庄兑换为虚拟货币,再通过境外交易所变现,可实现资金轨迹的“断链”,这也为资产追回增加了极大难度——Web3环境下的虚拟资产追踪,需要跨平台、跨司法辖区的技术协作,而当前全球对虚拟资产的监管标准尚不统一,给贪腐分子留下了可乘之机。
刑事途径受阻后,迅雷转向民事诉讼维权。在多轮诉讼及媒体采访中,陈磊的陈述反复无常:起初称兴融合是“网心关联企业”,业务与人员完全依附网心科技;后续庭审中却突然否认自己的迅雷高管身份,主张兴融合是完全独立的商业实体,此前表述“与本案无关”。法律界人士指出,这种前后矛盾的陈述涉嫌违反“禁止反言”原则,凸显其规避责任的主观意图,而Web3行业中常见的“匿名主体”“业务模糊化”特性,也为类似的责任推诿提供了操作空间。
2025年1月,迅雷启动新一轮民事诉讼,聚焦资金侵占与资产返还。法院受理该案后,将重点审查交易真实性、高管信义义务及资产转移合法性,但截至目前,被侵占的核心资产仍未追回。
北京宝际法律咨询有限公司总经理付中表示,陈磊在公安机关立案后拒不回国配合调查,属于典型的妨碍司法程序行为,若放任此类行为,可能传递“滞留境外+借助虚拟资产即可规避追责”的错误信号,严重挑战法律权威性与司法公信力。
三、大厂反腐现状:Web3成腐败新温床,软权力寻租+技术化隐匿频发

迅雷起诉陈磊案并非个例,随着Web3、区块链技术与互联网行业深度融合,新型腐败模式不断涌现,行业反腐形势日益严峻。北京市海淀区人民法院数据显示,2020年至2024年,该院共审理互联网企业内部人员贪腐犯罪案件127件,涉案金额超3亿元,其中近三年涉及“区块链”“虚拟资产”名义的腐败案件占比逐年上升,罪名集中于非国家工作人员受贿罪、职务侵占罪与挪用资金罪。
这类新型腐败呈现三大鲜明特点:
借Web3名义“包装”腐败:像陈磊案一样,以“区块链技术合作”“虚拟资产投资”“Web3生态布局”等名义签订虚假合同,虚增交易环节转移资金,利用行业专业性的门槛规避内部审核;资金转移技术化:通过虚拟货币、去中心化金融(DeFi)协议完成跨境资金洗白,资金轨迹难以追踪,远超传统腐败的资金转移隐蔽性;权力寻租场景扩容:除了传统的供应商选择权、流量分配权,Web3相关的“链上项目合作权”“虚拟资产发行审批权”“生态投资决策权”等成为新的寻租点,部分高管利用信息差,将公司资源倾斜给关联的Web3项目,从中谋取私利。
面对严峻的反腐形势,头部互联网企业及Web3相关公司纷纷升级反腐机制。腾讯2024年度通报显示,全年查处“高压线”案件100余起,其中包含3起利用区块链名义进行的虚假交易案,将12家关联Web3项目方列入“永不合作”清单;字节跳动2025年第二季度通报处理的100名员工中,有5人涉及虚拟资产相关腐败,已移送司法机关;部分Web3大厂还引入了链上数据分析工具,对公司资金流向、员工关联的虚拟资产地址进行实时监控,试图从技术上遏制腐败。
四、破局之道:司法、监管、技术三方协同,筑牢Web3时代反腐防线

互联网企业反腐已从内部事务上升为影响公平竞争、投资者信心与用户权益的公共议题,而Web3技术的普及,更让反腐斗争进入“技术对抗”的新阶段。破解此类困局,需要司法、监管、技术形成治理合力。
司法层面:完善虚拟资产相关法律体系与跨境协作
明确虚拟资产的法律属性与取证规则,将链上交易记录、虚拟货币转账凭证等纳入合法证据范畴,解决“取证难”问题;强化跨境司法协作,与主要虚拟货币交易所所在国建立反腐信息共享机制,破解“跨境追逃”“资金洗白”的监管盲区,确保无论贪腐分子身处何地、资金形式如何,都无法逃脱法律追责。
监管层面:细化Web3相关业务的合规要求
针对互联网企业及Web3公司的关联交易,制定“区块链业务专项披露规则”,要求以“区块链”“虚拟资产”等名义开展的合作,必须披露合作方背景、技术可行性、资金流向等核心信息,堵住制度漏洞;加强对虚拟货币交易场所、DeFi协议的监管,打击利用虚拟资产进行的洗钱、资金转移等违法活动,从源头遏制腐败资金的跨境流动。
行业与技术层面:以技术赋能反腐,建立联合惩戒机制
推广区块链技术在反腐中的应用:利用区块链的不可篡改特性,实现公司资金流、业务合同、审批流程的全程上链,确保每一笔交易都可追溯、不可篡改,从技术上杜绝“虚增交易”“暗箱操作”;建立行业黑名单共享体系:将存在腐败行为的个人、关联企业、Web3项目方纳入黑名单,实现互联网行业与Web3行业的联合惩戒,让贪腐分子“一处违法,处处受限”;企业内部强化合规培训:针对Web3相关业务的特殊性,开展专项合规培训,提升员工对“区块链名义腐败”的识别能力,同时完善内部举报机制,鼓励实名举报违规行为。
迅雷起诉陈磊案的意义,早已超越个案追责本身。它不仅揭露了传统互联网行业的反腐顽疾,更敲响了Web3时代的反腐警钟——新兴技术是创新的引擎,但若缺乏有效监管,也可能成为贪腐分子的“遮羞布”。通过司法程序固化证据链,能厘清Web3相关关联交易的权责边界;公开审理过程可对行业内部舞弊形成强大震慑;判决结果将为互联网企业与Web3公司重构供应商治理、资金流监控与权限管理体系提供重要司法参考,最终实现“以诉促治”的治理效果。
在数字经济与Web3深度融合的今天,行业反腐斗争任重道远。唯有司法、监管、行业三方协同发力,以制度为基、以技术为刃,才能遏制新型腐败的滋生蔓延,为行业健康发展筑牢法治与技术双重屏障。
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【迅雷前 CEO 陈磊涉嫌挪用公司数千万资金用于非法炒币】 据《澎湃新闻》报道,迅雷公司向前首席执行官陈磊及其核心团队提起诉讼,指控其侵害公司利益,追索金额达 2 亿元,目前该案已被深圳相关法院受理立案。陈磊通过迅雷前高级副总裁董鳕招募其老乡、闺蜜,安插在公司关键岗位,通过虚构交易环节、编制虚假合同等非法手段,套取公司资金,涉及金额巨大。目前新管理层已经对迅雷的相关业务和人员进行了清理和调整。此外,陈磊还涉嫌挪用公司数千万资金用于国家明令禁止的非法炒币。 2014 年陈磊以首席技术官身份加入迅雷,并于 2017 年升任首席执行官。2020 年,迅雷以涉嫌职务侵占罪将其免职。随后深圳市公安局对涉嫌职务侵占罪的陈磊等人进行立案侦查,为逃避调查,陈磊和前迅雷高级副总裁董鳕已出境。
【迅雷前 CEO 陈磊涉嫌挪用公司数千万资金用于非法炒币】
据《澎湃新闻》报道,迅雷公司向前首席执行官陈磊及其核心团队提起诉讼,指控其侵害公司利益,追索金额达 2 亿元,目前该案已被深圳相关法院受理立案。陈磊通过迅雷前高级副总裁董鳕招募其老乡、闺蜜,安插在公司关键岗位,通过虚构交易环节、编制虚假合同等非法手段,套取公司资金,涉及金额巨大。目前新管理层已经对迅雷的相关业务和人员进行了清理和调整。此外,陈磊还涉嫌挪用公司数千万资金用于国家明令禁止的非法炒币。
2014 年陈磊以首席技术官身份加入迅雷,并于 2017 年升任首席执行官。2020 年,迅雷以涉嫌职务侵占罪将其免职。随后深圳市公安局对涉嫌职务侵占罪的陈磊等人进行立案侦查,为逃避调查,陈磊和前迅雷高级副总裁董鳕已出境。
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赚钱的10个层级你在哪级?
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懂了,戴理查德米勒的,是币圈的。
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如果你们爆仓了,可以给富婆提供情绪价值回血$BNB 这样你们猜一天能有多少收入?
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在这地方做合约,应该能保持清醒,并且几个小时保持一个姿势不动
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正在正在被“快富陷阱”收割的人,最后都去了哪里?摘要 “7天翻倍的MEME币要不要冲?”“零成本副业月入过万教程,限时领取”“抓住这波牛市,实现财富自由”——打开社交软件,诸如此类的“快富诱惑”无处不在。在这个追求“短平快”的时代,“一夜暴富”成了无数人的执念,而“慢慢变富”却被当成了“没本事”的代名词。但现实往往是:那些高喊“快富”口号的人,大多在收割想快富的人;那些追着风口投机的人,最终都成了风口过后的“炮灰”;那些渴望通过捷径积累财富的人,反而在频繁的试错中耗尽了本金与精力。真正穿越经济周期、实现财富长期保值增值的,从来都是“慢富”的践行者。慢富不是懒惰,不是停滞不前,而是一种更清醒、更稳健的财富哲学——它以复利为杠杆,以价值创造为核心,以风险控制为底线,最终实现财富与人生的双重稳定。所谓“慢富即永恒”,正是因为慢富积累的不仅是财富,更是抵御风险的能力、掌控人生的底气,这才是穿越时光、永不褪色的“永恒财富”。 一、解构快富神话:所有速成的财富,都藏着致命陷阱 快富的诱惑之所以难以抗拒,源于人性对“即时满足”的渴望。但在财富积累的逻辑里,“快”与“稳”从来都是反义词,所有看似轻松的速成财富,背后都藏着被收割的陷阱。 陷阱一:快富本质是“零和游戏”,有人赚就有人亏 所谓“快富项目”,大多不创造任何实际价值,只是一场“资金的转移游戏”——镰刀通过包装叙事、制造焦虑,吸引散户入场接盘,自己则在短期内套现离场。比如近两年爆火的MEME币赛道,无数币种打着“AI+Web3”“元宇宙”的旗号,声称“7天翻倍、1个月10倍”,但本质上都是没有技术支撑、没有应用场景的空气币。 2025年某“人生K线”MEME币,凭借“央视背书”的虚假叙事,在短短10天内暴涨300倍,吸引了数十万散户追高。但就在散户以为“财富自由近在眼前”时,项目方和早期资本悄然砸盘,币价瞬间暴跌50%,无数人血本无归。类似的剧本在加密货币、资金盘、传销式副业中反复上演:有人靠割韭菜赚得盆满钵满,更多人则在快富的幻想中亏光积蓄。 这类快富游戏的核心逻辑是“先到者收割后到者”,没有创造任何新的社会价值,只是把财富从普通人的口袋里,转移到了镰刀的账户里。一旦没有新的散户入场,游戏就会崩盘,最后一批接盘的人,注定成为牺牲品。 陷阱二:快富依赖“运气”,无法穿越周期 少数人确实能通过“运气”实现短期快富,比如踩中某个风口、买中某支暴涨的股票。但运气是最不可靠的变量,它能让你短期赚钱,却无法让你长期守住财富。 我认识一位投资者,在2021年加密货币牛市中,靠盲目跟风买币赚了500万,一度成为圈子里的“传奇”。他沉迷于这种“快富快感”,不仅把所有本金都投入市场,还加了杠杆追高。但随着牛市结束,市场进入熊市,他买的币种接连暴跌,不仅赚的钱全部亏回去,还倒欠了200万债务。从“一夜暴富”到“一夜返贫”,只用了不到半年时间。 真正的财富积累,靠的是“确定性”而非“运气”。快富依赖的运气,就像空中楼阁,风一吹就倒;而慢富积累的能力,却像坚实的地基,能抵御任何市场波动。当运气消失时,没有能力支撑的快富者,最终都会被打回原形。 陷阱三:快富消耗“人生成本”,得不偿失 追求快富的人,往往会付出远超财富本身的代价——时间、精力、健康、人际关系,甚至是道德底线。为了“抓住风口”,他们熬夜研究所谓的“快富教程”,放弃了陪伴家人、提升自我的时间;为了“扩大收益”,他们加杠杆、借高利贷,把自己置于巨大的风险之中;为了“不被淘汰”,他们盲目跟风各种项目,在频繁的试错中耗尽了精力。 更可怕的是,快富思维会扭曲人的价值观。当一个人习惯了“轻松赚快钱”,就很难再沉下心来做需要长期积累的事;当一个人把财富当成唯一的追求,就会忽略人生的其他意义。很多人在追求快富的过程中,变得焦虑、浮躁、急功近利,即使偶尔赚了钱,也无法获得内心的平静——这种精神上的消耗,远比物质上的损失更可怕。 二、慢富的底层逻辑:用“时间杠杆”,撬动永恒财富 慢富不是“慢”,而是“稳”。它不追求短期的爆发式增长,而是通过“复利效应”“价值创造”“风险控制”三大核心逻辑,让财富像滚雪球一样,越滚越大,最终实现长期的、可持续的增长。这种增长模式,看似缓慢,却能穿越经济周期、抵御市场风险,最终实现“永恒”的财富积累。 逻辑一:复利效应——时间是慢富的最大盟友 爱因斯坦曾说:“复利是世界第八大奇迹。” 复利的核心是“利滚利”,即把前期的收益再投入到积累中,让财富以指数级增长。而复利发挥作用的关键,就是“时间”——时间越长,复利效应越明显。 我们可以通过一组数据直观感受复利的力量:假设你每年投资10万元,年化收益率为10%,坚持10年,你的总资产约为159.37万元;坚持20年,总资产约为572.75万元;坚持30年,总资产约为1644.94万元。短短20年的差距,总资产相差了4倍多;30年的积累,更是能实现从“十万级”到“千万级”的跨越。 慢富的践行者,都懂得“拥抱时间”。他们不追求短期的高收益,而是选择长期稳定的投资标的(比如优质股票、指数基金、核心资产),坚持长期持有,让复利发挥最大作用。巴菲特之所以能成为“股神”,核心不是他有多精准的选股能力,而是他从11岁开始投资,坚持了70多年——时间让复利效应发挥到了极致,也让他的财富不断增值。 逻辑二:价值创造——慢富的核心是“创造价值”而非“收割价值” 快富的本质是“收割价值”,靠的是转移别人的财富;而慢富的本质是“创造价值”,靠的是为社会、为他人提供有价值的产品或服务,从而获得合理的回报。这种基于价值创造的财富积累,不仅稳定,还能获得社会的认可,实现长期的可持续增长。 比如华为的任正非,从一家小作坊起步,深耕通信领域30多年,始终坚持技术创新,为全球用户提供优质的通信设备和服务。在这个过程中,华为创造了巨大的社会价值,也积累了巨额的财富。如今,华为即使面临外部环境的巨大压力,依然能保持稳定的发展——这就是价值创造的力量。 对于普通人来说,价值创造同样是慢富的核心路径。比如深耕一个行业,成为该领域的专家,靠专业技能获得高薪和晋升;比如打造一个有价值的个人IP,通过分享知识、提供服务,获得持续的收入;比如创办一家小而美的企业,为客户提供优质的产品,实现稳步增长。这些基于价值创造的财富积累,虽然缓慢,但每一步都很扎实,不会因为市场波动而轻易消失。 逻辑三:风险控制——慢富的底线是“活下来” 财富积累的前提是“活下来”。如果无法控制风险,即使短期赚了再多钱,也可能因为一次失误而归零。慢富的践行者,都把“风险控制”放在首位,他们不追求“最大化收益”,而是追求“稳定的收益”。 风险控制的核心,是“不把所有鸡蛋放在一个篮子里”,即资产配置。通过将财富分散投资于不同的资产类别(比如股票、债券、现金、房产),可以降低单一资产波动对总资产的影响。比如在经济繁荣期,股票等风险资产可能获得较高收益;在经济衰退期,债券、现金等稳健资产可以保障基本收益,避免资产大幅缩水。 同时,慢富的践行者还会坚守“安全边际”原则。他们不会盲目跟风投资,而是在充分研究的基础上,选择估值合理、风险较低的标的;他们不会加杠杆投资,因为杠杆会放大风险,一旦市场波动,就可能面临爆仓的风险;他们会为自己预留足够的应急资金,以应对突发情况(比如失业、疾病),避免因为紧急用钱而被迫卖出资产。 三、慢富的实践路径:普通人也能落地的“永恒财富”积累法 慢富不是遥不可及的财富哲学,而是普通人也能落地的实践路径。它不需要你有巨额的本金,不需要你有过人的天赋,只需要你有足够的耐心、清晰的规划和坚定的执行力。以下是五条普通人可以直接落地的慢富路径,包含传统领域与Web3领域的合规稳健选择: 路径一:深耕一个领域,打造“不可替代的专业能力” 对于大多数普通人来说,最靠谱的慢富路径,就是“深耕一个领域,成为专家”。专业能力是最稳定的“财富护城河”,它不会因为市场波动而贬值,反而会随着时间的积累而不断增值。 选择一个有长期发展前景的领域(比如医疗、教育、科技、金融),避免进入夕阳行业制定长期的学习计划,每年掌握1-2项核心技能,逐步提升自己的专业水平积累行业经验和人脉,通过解决实际问题,提升自己的行业影响力把专业能力转化为收入,比如通过升职加薪、兼职接单、知识付费等方式,实现财富的稳步增长 案例:我的一位朋友,大学毕业后进入互联网行业,选择了“产品经理”这个细分领域。他没有急于求成,而是沉下心来学习产品设计、用户研究、数据分析等技能,每天坚持复盘工作中的问题,每周阅读1本行业书籍。5年后,他从一名初级产品经理成长为高级产品经理,年薪从10万涨到了50万;10年后,他成为了一家互联网公司的产品总监,年薪超过100万,还获得了公司的股权。他的财富积累虽然缓慢,但每一步都很扎实,即使在互联网行业的波动中,也始终保持着稳定的收入。 路径二:坚持长期投资,让复利为财富“加速” 对于普通人来说,投资不是“投机”,而是“长期的财富规划”。通过坚持长期投资,让复利效应发挥作用,是实现慢富的重要路径。 选择适合自己的投资标的,对于新手来说,指数基金是最好的选择(比如沪深300、中证500、纳斯达克100等),它风险较低、收益稳定,适合长期持有制定固定的投资计划,比如每月发薪后,拿出10%-20%的收入进行定投,坚持“长期持有、定期定额”的原则,避免追涨杀跌保持耐心,不被短期市场波动影响,相信复利的力量 案例:一位普通上班族,从25岁开始,每月定投1000元指数基金,年化收益率为10%。到35岁时,他的总资产约为20.6万元;到45岁时,总资产约为63.7万元;到55岁时,总资产约为188.5万元;到60岁退休时,总资产约为290.3万元。通过长期定投,他只用每月1000元的小额资金,就积累了近300万的财富,足以保障自己的退休生活。 路径三:打造“被动收入”渠道,实现财富的“睡后增长” 被动收入是慢富的“核心引擎”,它指的是“不需要主动付出时间和精力,就能获得的收入”(比如租金收入、股息收入、版权收入等)。通过打造被动收入渠道,可以让财富在你休息、娱乐、陪伴家人的时候,依然保持增长。 投资优质房产,通过租金获得被动收入(注意选择地段好、租金回报率高的房产,避免盲目投资)投资高股息股票或基金,通过股息分红获得被动收入打造版权资产,比如撰写书籍、创作音乐、制作视频,通过版权授权获得持续的收入开发小而美的副业产品,比如线上课程、模板工具,通过售卖产品获得被动收入 案例:一位自媒体创作者,通过长期分享职场干货,积累了大量粉丝。他将自己的职场经验整理成线上课程,定价99元,通过各大平台售卖。课程上线后,他不需要再主动推广,每天都能获得稳定的销售收入。随着粉丝数量的增长和课程口碑的提升,他的被动收入也在不断增长,如今每月的被动收入已经超过了他的工资收入。 路径四:做好资产配置,守住财富的“安全底线” 资产配置是慢富的“防火墙”,它能帮助你抵御市场风险,保障财富的稳定增长。对于普通人来说,资产配置不需要复杂的策略,只需要遵循“分散投资、稳健优先”的原则。 划分资产类别,将财富分为“现金类资产”(比如活期存款、货币基金)、“稳健类资产”(比如债券、定期存款)、“风险类资产”(比如股票、基金)三大类根据自己的年龄、风险承受能力,合理分配三类资产的比例:年轻人可以适当提高风险类资产的比例(比如60%风险类、30%稳健类、10%现金类),中年人可以降低风险类资产的比例(比如40%风险类、40%稳健类、20%现金类),老年人则应以稳健类资产为主(比如20%风险类、60%稳健类、20%现金类)定期复盘资产配置情况,根据市场变化和自身情况,及时调整资产比例 路径五:布局Web3生态,以“价值贡献”实现合规慢富 Web3并非只有投机炒作,其去中心化生态的价值贡献机制,同样为普通人提供了慢富路径。核心逻辑是“长期参与优质生态、贡献真实价值、获取可持续回报”,而非追逐短期币价波动。 选择合规且有长期价值的Web3生态(如主流公链的去中心化应用生态、合规的NFT版权生态等),避免空气项目以价值贡献获取回报:比如参与优质DAO(去中心化自治组织)的治理投票、内容创作、社区运营,获得生态代币奖励;或学习Web3底层技能(如智能合约审计基础、链上数据分析),为生态提供技术支持获得稳定收入稳健配置Web3资产:若参与Web3投资,仅用闲置资金的5%-10%,选择主流公链代币、头部DeFi项目的合规通证等,坚持长期持有,避免加杠杆和追高打造Web3被动收入:比如持有优质生态的质押型代币获取年化收益,或创作Web3科普内容、开发轻量化工具(如链上数据查询模板),通过版权或售卖获得被动收入 案例:一位互联网从业者,利用业余时间学习以太坊生态知识,加入了一个专注于版权保护的DAO组织。他负责整理生态内的版权案例、撰写科普文章,每月能获得一定数量的生态代币奖励。同时,他用每月500元的闲置资金,定投以太坊主流代币,坚持了5年。期间,他通过DAO的价值贡献获得了持续的代币收益,定投的资产也因生态发展实现了稳步增值,两项收益合计成为了他的重要补充收入,且全程规避了投机风险,符合慢富的稳健逻辑。 四、慢富即永恒:不止是财富,更是人生的掌控感 我们追求慢富,不仅仅是为了积累财富,更是为了获得人生的掌控感。慢富的过程,是一个不断提升自我、沉淀价值的过程——在这个过程中,你会学会耐心、自律、理性,这些品质会让你在面对人生的各种挑战时,都能保持从容和坚定。 慢富的人,不会因为市场波动而焦虑,因为他们知道自己的财富是基于价值创造和长期积累的,不会轻易消失;他们不会因为别人的“快富”而嫉妒,因为他们明白“每个人都有自己的节奏”,盲目跟风只会迷失自己;他们不会因为短期的困难而放弃,因为他们有足够的耐心和执行力,相信时间会给他们最好的回报。 所谓“慢富即永恒”,正是因为慢富积累的不仅是物质财富,更是精神财富——它让你拥有抵御风险的能力,让你拥有掌控人生的底气,让你拥有内心的平静和幸福。这种财富,不会因为时间的流逝而褪色,不会因为市场的波动而消失,它会伴随你一生,甚至传承给你的后代,成为真正的“永恒财富”。 五、结语:放弃快富幻想,拥抱慢富人生 在这个追求“短平快”的时代,“慢富”需要勇气和定力。它要求你放弃一夜暴富的幻想,沉下心来做长期主义的事;它要求你抵御各种快富诱惑,坚守自己的财富规划;它要求你学会耐心等待,相信时间的力量。 但请相信,所有的慢,都是为了更快地到达终点;所有的沉淀,都是为了更好地爆发。当你放弃快富幻想,拥抱慢富人生时,你会发现:财富的积累虽然缓慢,但每一步都很扎实;人生的道路虽然漫长,但每一步都很从容。 慢富即永恒。愿你能在浮躁的世界里,守住内心的平静,用耐心和坚持,积累属于自己的永恒财富,活出掌控感十足的人生。

正在正在被“快富陷阱”收割的人,最后都去了哪里?

摘要
“7天翻倍的MEME币要不要冲?”“零成本副业月入过万教程,限时领取”“抓住这波牛市,实现财富自由”——打开社交软件,诸如此类的“快富诱惑”无处不在。在这个追求“短平快”的时代,“一夜暴富”成了无数人的执念,而“慢慢变富”却被当成了“没本事”的代名词。但现实往往是:那些高喊“快富”口号的人,大多在收割想快富的人;那些追着风口投机的人,最终都成了风口过后的“炮灰”;那些渴望通过捷径积累财富的人,反而在频繁的试错中耗尽了本金与精力。真正穿越经济周期、实现财富长期保值增值的,从来都是“慢富”的践行者。慢富不是懒惰,不是停滞不前,而是一种更清醒、更稳健的财富哲学——它以复利为杠杆,以价值创造为核心,以风险控制为底线,最终实现财富与人生的双重稳定。所谓“慢富即永恒”,正是因为慢富积累的不仅是财富,更是抵御风险的能力、掌控人生的底气,这才是穿越时光、永不褪色的“永恒财富”。
一、解构快富神话:所有速成的财富,都藏着致命陷阱
快富的诱惑之所以难以抗拒,源于人性对“即时满足”的渴望。但在财富积累的逻辑里,“快”与“稳”从来都是反义词,所有看似轻松的速成财富,背后都藏着被收割的陷阱。
陷阱一:快富本质是“零和游戏”,有人赚就有人亏
所谓“快富项目”,大多不创造任何实际价值,只是一场“资金的转移游戏”——镰刀通过包装叙事、制造焦虑,吸引散户入场接盘,自己则在短期内套现离场。比如近两年爆火的MEME币赛道,无数币种打着“AI+Web3”“元宇宙”的旗号,声称“7天翻倍、1个月10倍”,但本质上都是没有技术支撑、没有应用场景的空气币。
2025年某“人生K线”MEME币,凭借“央视背书”的虚假叙事,在短短10天内暴涨300倍,吸引了数十万散户追高。但就在散户以为“财富自由近在眼前”时,项目方和早期资本悄然砸盘,币价瞬间暴跌50%,无数人血本无归。类似的剧本在加密货币、资金盘、传销式副业中反复上演:有人靠割韭菜赚得盆满钵满,更多人则在快富的幻想中亏光积蓄。
这类快富游戏的核心逻辑是“先到者收割后到者”,没有创造任何新的社会价值,只是把财富从普通人的口袋里,转移到了镰刀的账户里。一旦没有新的散户入场,游戏就会崩盘,最后一批接盘的人,注定成为牺牲品。
陷阱二:快富依赖“运气”,无法穿越周期
少数人确实能通过“运气”实现短期快富,比如踩中某个风口、买中某支暴涨的股票。但运气是最不可靠的变量,它能让你短期赚钱,却无法让你长期守住财富。
我认识一位投资者,在2021年加密货币牛市中,靠盲目跟风买币赚了500万,一度成为圈子里的“传奇”。他沉迷于这种“快富快感”,不仅把所有本金都投入市场,还加了杠杆追高。但随着牛市结束,市场进入熊市,他买的币种接连暴跌,不仅赚的钱全部亏回去,还倒欠了200万债务。从“一夜暴富”到“一夜返贫”,只用了不到半年时间。
真正的财富积累,靠的是“确定性”而非“运气”。快富依赖的运气,就像空中楼阁,风一吹就倒;而慢富积累的能力,却像坚实的地基,能抵御任何市场波动。当运气消失时,没有能力支撑的快富者,最终都会被打回原形。
陷阱三:快富消耗“人生成本”,得不偿失
追求快富的人,往往会付出远超财富本身的代价——时间、精力、健康、人际关系,甚至是道德底线。为了“抓住风口”,他们熬夜研究所谓的“快富教程”,放弃了陪伴家人、提升自我的时间;为了“扩大收益”,他们加杠杆、借高利贷,把自己置于巨大的风险之中;为了“不被淘汰”,他们盲目跟风各种项目,在频繁的试错中耗尽了精力。
更可怕的是,快富思维会扭曲人的价值观。当一个人习惯了“轻松赚快钱”,就很难再沉下心来做需要长期积累的事;当一个人把财富当成唯一的追求,就会忽略人生的其他意义。很多人在追求快富的过程中,变得焦虑、浮躁、急功近利,即使偶尔赚了钱,也无法获得内心的平静——这种精神上的消耗,远比物质上的损失更可怕。
二、慢富的底层逻辑:用“时间杠杆”,撬动永恒财富
慢富不是“慢”,而是“稳”。它不追求短期的爆发式增长,而是通过“复利效应”“价值创造”“风险控制”三大核心逻辑,让财富像滚雪球一样,越滚越大,最终实现长期的、可持续的增长。这种增长模式,看似缓慢,却能穿越经济周期、抵御市场风险,最终实现“永恒”的财富积累。
逻辑一:复利效应——时间是慢富的最大盟友
爱因斯坦曾说:“复利是世界第八大奇迹。”
复利的核心是“利滚利”,即把前期的收益再投入到积累中,让财富以指数级增长。而复利发挥作用的关键,就是“时间”——时间越长,复利效应越明显。
我们可以通过一组数据直观感受复利的力量:假设你每年投资10万元,年化收益率为10%,坚持10年,你的总资产约为159.37万元;坚持20年,总资产约为572.75万元;坚持30年,总资产约为1644.94万元。短短20年的差距,总资产相差了4倍多;30年的积累,更是能实现从“十万级”到“千万级”的跨越。
慢富的践行者,都懂得“拥抱时间”。他们不追求短期的高收益,而是选择长期稳定的投资标的(比如优质股票、指数基金、核心资产),坚持长期持有,让复利发挥最大作用。巴菲特之所以能成为“股神”,核心不是他有多精准的选股能力,而是他从11岁开始投资,坚持了70多年——时间让复利效应发挥到了极致,也让他的财富不断增值。
逻辑二:价值创造——慢富的核心是“创造价值”而非“收割价值”
快富的本质是“收割价值”,靠的是转移别人的财富;而慢富的本质是“创造价值”,靠的是为社会、为他人提供有价值的产品或服务,从而获得合理的回报。这种基于价值创造的财富积累,不仅稳定,还能获得社会的认可,实现长期的可持续增长。
比如华为的任正非,从一家小作坊起步,深耕通信领域30多年,始终坚持技术创新,为全球用户提供优质的通信设备和服务。在这个过程中,华为创造了巨大的社会价值,也积累了巨额的财富。如今,华为即使面临外部环境的巨大压力,依然能保持稳定的发展——这就是价值创造的力量。
对于普通人来说,价值创造同样是慢富的核心路径。比如深耕一个行业,成为该领域的专家,靠专业技能获得高薪和晋升;比如打造一个有价值的个人IP,通过分享知识、提供服务,获得持续的收入;比如创办一家小而美的企业,为客户提供优质的产品,实现稳步增长。这些基于价值创造的财富积累,虽然缓慢,但每一步都很扎实,不会因为市场波动而轻易消失。
逻辑三:风险控制——慢富的底线是“活下来”
财富积累的前提是“活下来”。如果无法控制风险,即使短期赚了再多钱,也可能因为一次失误而归零。慢富的践行者,都把“风险控制”放在首位,他们不追求“最大化收益”,而是追求“稳定的收益”。
风险控制的核心,是“不把所有鸡蛋放在一个篮子里”,即资产配置。通过将财富分散投资于不同的资产类别(比如股票、债券、现金、房产),可以降低单一资产波动对总资产的影响。比如在经济繁荣期,股票等风险资产可能获得较高收益;在经济衰退期,债券、现金等稳健资产可以保障基本收益,避免资产大幅缩水。
同时,慢富的践行者还会坚守“安全边际”原则。他们不会盲目跟风投资,而是在充分研究的基础上,选择估值合理、风险较低的标的;他们不会加杠杆投资,因为杠杆会放大风险,一旦市场波动,就可能面临爆仓的风险;他们会为自己预留足够的应急资金,以应对突发情况(比如失业、疾病),避免因为紧急用钱而被迫卖出资产。

三、慢富的实践路径:普通人也能落地的“永恒财富”积累法
慢富不是遥不可及的财富哲学,而是普通人也能落地的实践路径。它不需要你有巨额的本金,不需要你有过人的天赋,只需要你有足够的耐心、清晰的规划和坚定的执行力。以下是五条普通人可以直接落地的慢富路径,包含传统领域与Web3领域的合规稳健选择:
路径一:深耕一个领域,打造“不可替代的专业能力”
对于大多数普通人来说,最靠谱的慢富路径,就是“深耕一个领域,成为专家”。专业能力是最稳定的“财富护城河”,它不会因为市场波动而贬值,反而会随着时间的积累而不断增值。
选择一个有长期发展前景的领域(比如医疗、教育、科技、金融),避免进入夕阳行业制定长期的学习计划,每年掌握1-2项核心技能,逐步提升自己的专业水平积累行业经验和人脉,通过解决实际问题,提升自己的行业影响力把专业能力转化为收入,比如通过升职加薪、兼职接单、知识付费等方式,实现财富的稳步增长
案例:我的一位朋友,大学毕业后进入互联网行业,选择了“产品经理”这个细分领域。他没有急于求成,而是沉下心来学习产品设计、用户研究、数据分析等技能,每天坚持复盘工作中的问题,每周阅读1本行业书籍。5年后,他从一名初级产品经理成长为高级产品经理,年薪从10万涨到了50万;10年后,他成为了一家互联网公司的产品总监,年薪超过100万,还获得了公司的股权。他的财富积累虽然缓慢,但每一步都很扎实,即使在互联网行业的波动中,也始终保持着稳定的收入。
路径二:坚持长期投资,让复利为财富“加速”
对于普通人来说,投资不是“投机”,而是“长期的财富规划”。通过坚持长期投资,让复利效应发挥作用,是实现慢富的重要路径。
选择适合自己的投资标的,对于新手来说,指数基金是最好的选择(比如沪深300、中证500、纳斯达克100等),它风险较低、收益稳定,适合长期持有制定固定的投资计划,比如每月发薪后,拿出10%-20%的收入进行定投,坚持“长期持有、定期定额”的原则,避免追涨杀跌保持耐心,不被短期市场波动影响,相信复利的力量
案例:一位普通上班族,从25岁开始,每月定投1000元指数基金,年化收益率为10%。到35岁时,他的总资产约为20.6万元;到45岁时,总资产约为63.7万元;到55岁时,总资产约为188.5万元;到60岁退休时,总资产约为290.3万元。通过长期定投,他只用每月1000元的小额资金,就积累了近300万的财富,足以保障自己的退休生活。
路径三:打造“被动收入”渠道,实现财富的“睡后增长”
被动收入是慢富的“核心引擎”,它指的是“不需要主动付出时间和精力,就能获得的收入”(比如租金收入、股息收入、版权收入等)。通过打造被动收入渠道,可以让财富在你休息、娱乐、陪伴家人的时候,依然保持增长。
投资优质房产,通过租金获得被动收入(注意选择地段好、租金回报率高的房产,避免盲目投资)投资高股息股票或基金,通过股息分红获得被动收入打造版权资产,比如撰写书籍、创作音乐、制作视频,通过版权授权获得持续的收入开发小而美的副业产品,比如线上课程、模板工具,通过售卖产品获得被动收入
案例:一位自媒体创作者,通过长期分享职场干货,积累了大量粉丝。他将自己的职场经验整理成线上课程,定价99元,通过各大平台售卖。课程上线后,他不需要再主动推广,每天都能获得稳定的销售收入。随着粉丝数量的增长和课程口碑的提升,他的被动收入也在不断增长,如今每月的被动收入已经超过了他的工资收入。
路径四:做好资产配置,守住财富的“安全底线”
资产配置是慢富的“防火墙”,它能帮助你抵御市场风险,保障财富的稳定增长。对于普通人来说,资产配置不需要复杂的策略,只需要遵循“分散投资、稳健优先”的原则。
划分资产类别,将财富分为“现金类资产”(比如活期存款、货币基金)、“稳健类资产”(比如债券、定期存款)、“风险类资产”(比如股票、基金)三大类根据自己的年龄、风险承受能力,合理分配三类资产的比例:年轻人可以适当提高风险类资产的比例(比如60%风险类、30%稳健类、10%现金类),中年人可以降低风险类资产的比例(比如40%风险类、40%稳健类、20%现金类),老年人则应以稳健类资产为主(比如20%风险类、60%稳健类、20%现金类)定期复盘资产配置情况,根据市场变化和自身情况,及时调整资产比例
路径五:布局Web3生态,以“价值贡献”实现合规慢富
Web3并非只有投机炒作,其去中心化生态的价值贡献机制,同样为普通人提供了慢富路径。核心逻辑是“长期参与优质生态、贡献真实价值、获取可持续回报”,而非追逐短期币价波动。
选择合规且有长期价值的Web3生态(如主流公链的去中心化应用生态、合规的NFT版权生态等),避免空气项目以价值贡献获取回报:比如参与优质DAO(去中心化自治组织)的治理投票、内容创作、社区运营,获得生态代币奖励;或学习Web3底层技能(如智能合约审计基础、链上数据分析),为生态提供技术支持获得稳定收入稳健配置Web3资产:若参与Web3投资,仅用闲置资金的5%-10%,选择主流公链代币、头部DeFi项目的合规通证等,坚持长期持有,避免加杠杆和追高打造Web3被动收入:比如持有优质生态的质押型代币获取年化收益,或创作Web3科普内容、开发轻量化工具(如链上数据查询模板),通过版权或售卖获得被动收入
案例:一位互联网从业者,利用业余时间学习以太坊生态知识,加入了一个专注于版权保护的DAO组织。他负责整理生态内的版权案例、撰写科普文章,每月能获得一定数量的生态代币奖励。同时,他用每月500元的闲置资金,定投以太坊主流代币,坚持了5年。期间,他通过DAO的价值贡献获得了持续的代币收益,定投的资产也因生态发展实现了稳步增值,两项收益合计成为了他的重要补充收入,且全程规避了投机风险,符合慢富的稳健逻辑。
四、慢富即永恒:不止是财富,更是人生的掌控感
我们追求慢富,不仅仅是为了积累财富,更是为了获得人生的掌控感。慢富的过程,是一个不断提升自我、沉淀价值的过程——在这个过程中,你会学会耐心、自律、理性,这些品质会让你在面对人生的各种挑战时,都能保持从容和坚定。
慢富的人,不会因为市场波动而焦虑,因为他们知道自己的财富是基于价值创造和长期积累的,不会轻易消失;他们不会因为别人的“快富”而嫉妒,因为他们明白“每个人都有自己的节奏”,盲目跟风只会迷失自己;他们不会因为短期的困难而放弃,因为他们有足够的耐心和执行力,相信时间会给他们最好的回报。
所谓“慢富即永恒”,正是因为慢富积累的不仅是物质财富,更是精神财富——它让你拥有抵御风险的能力,让你拥有掌控人生的底气,让你拥有内心的平静和幸福。这种财富,不会因为时间的流逝而褪色,不会因为市场的波动而消失,它会伴随你一生,甚至传承给你的后代,成为真正的“永恒财富”。
五、结语:放弃快富幻想,拥抱慢富人生
在这个追求“短平快”的时代,“慢富”需要勇气和定力。它要求你放弃一夜暴富的幻想,沉下心来做长期主义的事;它要求你抵御各种快富诱惑,坚守自己的财富规划;它要求你学会耐心等待,相信时间的力量。
但请相信,所有的慢,都是为了更快地到达终点;所有的沉淀,都是为了更好地爆发。当你放弃快富幻想,拥抱慢富人生时,你会发现:财富的积累虽然缓慢,但每一步都很扎实;人生的道路虽然漫长,但每一步都很从容。
慢富即永恒。愿你能在浮躁的世界里,守住内心的平静,用耐心和坚持,积累属于自己的永恒财富,活出掌控感十足的人生。
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周杰伦澳网一轮游,你们都在球场,你会让他把签名签哪里?
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马年纪念钞火了,二手平台上,整套马钞被炒到了1100元-2000元不等,溢价高达3-5倍。 不过去年的“龙钞”也是开局暴涨,后来价格如何大家心里有数。纪念币钞的发行量通常巨大,短期的暴涨多半是黄牛锁单炒作的结果。 如果你是为了收藏,建议等热度降一降,大概率会回调。
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我还以为携程率先用U来支付被立案调查呢
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告诉你如何避免十大耗时行为
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【Urgent ! Liu Zuohu, PDG d'OnePlus, recherché, soupçonné d'avoir dépensé 500 millions de yuans pour recruter 70 ingénieurs taïwanais】 Selon un rapport des médias taïwanais, Liu Zuohu, fondateur et PDG de OnePlus Technologies, ainsi que vice-président supérieur d'OPPO et directeur des produits, est soupçonné d'avoir établi une filiale à Taïwan via Hong Kong sans autorisation des autorités compétentes, en réalité pour mener des recherches et développement logicielles de téléphones et recruter du personnel pour sa société mère de Shenzhen. En utilisant une identité d'entreprise hongkongaise, il a évité les contrôles juridiques. En six ans, il aurait dépensé 72,93 millions de dollars américains (508,7 millions de yuans chinois), recrutant massivement plus de 70 ingénieurs taïwanais de haut niveau. Après une enquête du parquet de Shilin, deux cadres taïwanais, Zheng et Lin, ont été poursuivis pour violation de la loi sur les relations entre les personnes des deux rives du détroit ; Liu Zuohu, quant à lui, est recherché. Le document de poursuite indique que Liu Zuohu, président de la société Shenzhen Wanpulasi (OnePlus), a conclu un accord avec Mme Zheng et M. Lin afin de constituer une équipe de recherche et développement à Taïwan. À partir de 2014, une société « OnePlus » a été créée à Hong Kong, puis l'année suivante, sous la forme d'une entreprise hongkongaise, une filiale a été établie à Taïwan (ultérieurement rebaptisée société Shenghe). L'enquête du parquet a révélé que cette filiale taïwanaise, officiellement une société conseil hongkongaise, avait pour seule activité réelle le développement et les tests logiciels pour le téléphone OnePlus de la société mère de Shenzhen. Pour maintenir ses opérations, la société mère de Shenzhen et ses entreprises associées ont transféré au cours de six ans, entre 2015 et 2021, des fonds considérables dépassant 72,93 millions de dollars américains, destinés aux salaires et à l'achat d'équipements de recherche et développement. M. Lin a déclaré lors de son interrogatoire qu'il avait été chargé par Liu Zuohu de diriger le département de recherche et développement, recrutant progressivement plus de 70 ingénieurs taïwanais. Bien que ces ingénieurs touchent un salaire de la filiale taïwanaise, les logiciels qu'ils ont développés ont tous été utilisés sur les téléphones OnePlus, et tous les aspects administratifs et financiers étaient soumis à la direction de la société mère de Shenzhen. Même la distribution des primes de fin d'année devait être approuvée par Liu Zuohu. Le parquet estime que les entreprises continentales ne peuvent pas exercer d'activités lucratives à Taïwan sans autorisation. Les accusés ont utilisé une stratégie de « camouflage étranger » pour établir un centre de recherche et développement à Taïwan sans autorisation de la Commission d'investissement, ce qui a perturbé la concurrence sur le marché et impliqué un recrutement illégal de talents taïwanais dans le domaine de la haute technologie. En conséquence, deux cadres taïwanais, Zheng et Lin, ont été poursuivis pour violation de la loi sur les relations entre les personnes des deux rives du détroit ; Liu Zuohu est quant à lui recherché séparément.
【Urgent ! Liu Zuohu, PDG d'OnePlus, recherché, soupçonné d'avoir dépensé 500 millions de yuans pour recruter 70 ingénieurs taïwanais】
Selon un rapport des médias taïwanais, Liu Zuohu, fondateur et PDG de OnePlus Technologies, ainsi que vice-président supérieur d'OPPO et directeur des produits, est soupçonné d'avoir établi une filiale à Taïwan via Hong Kong sans autorisation des autorités compétentes, en réalité pour mener des recherches et développement logicielles de téléphones et recruter du personnel pour sa société mère de Shenzhen. En utilisant une identité d'entreprise hongkongaise, il a évité les contrôles juridiques. En six ans, il aurait dépensé 72,93 millions de dollars américains (508,7 millions de yuans chinois), recrutant massivement plus de 70 ingénieurs taïwanais de haut niveau. Après une enquête du parquet de Shilin, deux cadres taïwanais, Zheng et Lin, ont été poursuivis pour violation de la loi sur les relations entre les personnes des deux rives du détroit ; Liu Zuohu, quant à lui, est recherché.
Le document de poursuite indique que Liu Zuohu, président de la société Shenzhen Wanpulasi (OnePlus), a conclu un accord avec Mme Zheng et M. Lin afin de constituer une équipe de recherche et développement à Taïwan. À partir de 2014, une société « OnePlus » a été créée à Hong Kong, puis l'année suivante, sous la forme d'une entreprise hongkongaise, une filiale a été établie à Taïwan (ultérieurement rebaptisée société Shenghe).
L'enquête du parquet a révélé que cette filiale taïwanaise, officiellement une société conseil hongkongaise, avait pour seule activité réelle le développement et les tests logiciels pour le téléphone OnePlus de la société mère de Shenzhen. Pour maintenir ses opérations, la société mère de Shenzhen et ses entreprises associées ont transféré au cours de six ans, entre 2015 et 2021, des fonds considérables dépassant 72,93 millions de dollars américains, destinés aux salaires et à l'achat d'équipements de recherche et développement.
M. Lin a déclaré lors de son interrogatoire qu'il avait été chargé par Liu Zuohu de diriger le département de recherche et développement, recrutant progressivement plus de 70 ingénieurs taïwanais. Bien que ces ingénieurs touchent un salaire de la filiale taïwanaise, les logiciels qu'ils ont développés ont tous été utilisés sur les téléphones OnePlus, et tous les aspects administratifs et financiers étaient soumis à la direction de la société mère de Shenzhen. Même la distribution des primes de fin d'année devait être approuvée par Liu Zuohu.
Le parquet estime que les entreprises continentales ne peuvent pas exercer d'activités lucratives à Taïwan sans autorisation. Les accusés ont utilisé une stratégie de « camouflage étranger » pour établir un centre de recherche et développement à Taïwan sans autorisation de la Commission d'investissement, ce qui a perturbé la concurrence sur le marché et impliqué un recrutement illégal de talents taïwanais dans le domaine de la haute technologie. En conséquence, deux cadres taïwanais, Zheng et Lin, ont été poursuivis pour violation de la loi sur les relations entre les personnes des deux rives du détroit ; Liu Zuohu est quant à lui recherché séparément.
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Vivre est-il vraiment une science mystérieuse ?
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【Comment déterminer en 2 heures votre plan Web3 pour 2026】 Le cœur du processus consiste à trouver votre ancrage personnel, à établir un cadre d'action et à concrétiser des idées abstraites. 1. Préparatifs 2. Écrivez librement 3. Organisation et classement (encadrer + marquer) 4. Identifier le fil conducteur 5. Dessinez la roue de vie ou le tableau en neuf cases 6. Concrétisez le processus de réalisation des tâches 7. Vider votre esprit, dormez pour recharger 8. Ajustez votre comportement Ces deux heures ne sont qu'un point de départ, n'attendez pas tout de ce moment. Le but d'un plan n'est pas d'arriver, mais de guider. Il est là, vous ne vous perdrez pas. Même si vous êtes brièvement bloqué par des distractions 🍌🟢 ou la frustration, vous le verrez toujours, il vous attend de l'autre côté.
【Comment déterminer en 2 heures votre plan Web3 pour 2026】
Le cœur du processus consiste à trouver votre ancrage personnel, à établir un cadre d'action et à concrétiser des idées abstraites.

1. Préparatifs
2. Écrivez librement
3. Organisation et classement (encadrer + marquer)
4. Identifier le fil conducteur
5. Dessinez la roue de vie ou le tableau en neuf cases
6. Concrétisez le processus de réalisation des tâches
7. Vider votre esprit, dormez pour recharger
8. Ajustez votre comportement

Ces deux heures ne sont qu'un point de départ, n'attendez pas tout de ce moment. Le but d'un plan n'est pas d'arriver, mais de guider.

Il est là, vous ne vous perdrez pas. Même si vous êtes brièvement bloqué par des distractions 🍌🟢 ou la frustration, vous le verrez toujours, il vous attend de l'autre côté.
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Un seul tableau vous explique comment une personne ordinaire peut transformer sa destinée
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Alors, quel est votre horaire quotidien ?
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La raison pour laquelle Qianlong a vécu jusqu'à 89 ans et atteint le sommet, je suppose que c'est parce qu'il n'a pas joué aux contrats à terme, qu'en pensez-vous ?
La raison pour laquelle Qianlong a vécu jusqu'à 89 ans et atteint le sommet, je suppose que c'est parce qu'il n'a pas joué aux contrats à terme, qu'en pensez-vous ?
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【Le secrétaire d'État Colin Powell a-t-il été licencié pour graves infractions disciplinaires et illégales ?】 【Déclaration importante】Ce document est une création fictive et une imitation de format, sans aucune valeur officielle, ne correspondant à aucune procédure réelle de surveillance disciplinaire, à aucune personne ou événement réel, et n'ayant aucun lien avec le parcours réel de Colin Powell. Il ne concerne pas de contexte politique réel, et sert uniquement de référence pour la création textuelle. Après une enquête ouverte par l'organe de surveillance disciplinaire de Washington, et après approbation de Trump, l'affaire concernant les graves infractions disciplinaires et illégales de l'ancien Secrétaire d'État du Département d'État, Colin Powell, a été clôturée. Cette enquête a été approuvée en novembre 2025 par le Bureau du procureur fédéral du District de Columbia, dirigée par Jenniña Piro, alliée de Trump. Elle s'est concentrée sur les déclarations de Powell devant le Sénat en juin 2025 ainsi que sur les relevés des dépenses liées à la rénovation du siège, et le Département de la Justice a émis une assignation le 9 janvier 2026. Il a été établi que Powell avait perdu sa foi et sa ligne de conduite morale, avait franchi les limites de la discipline et de la loi, avait résisté à l'examen organisationnel, avait conclu des accords de solidarité avec d'autres personnes, avait dissimulé des biens liés à l'affaire, et avait tenté d'échapper à la sanction ; il avait reçu illégalement des dons, avait obtenu des avantages pour autrui lors de changements de poste et avait reçu des biens en échange ; en utilisant son poste de Secrétaire d'État des États-Unis, il avait obtenu des avantages pour autrui dans des domaines tels que les marchés publics et les paiements, et avait reçu illégalement de grandes sommes d'argent ; il avait adopté une idéologie erronée selon laquelle « se nourrir de la Réserve fédérale », avait abusé de son pouvoir et avait utilisé son influence pour son propre profit, causant ainsi un préjudice particulièrement grave aux intérêts fédéraux. Après les élections fédérales 47, il n'a pas cessé ses activités illicites, et ses infractions se sont poursuivies, avec une gravité et une portée très négatives. Par ailleurs, il a ignoré les règlements en acceptant des repas et des transferts de bénéfices susceptibles d'altérer l'impartialité de ses fonctions, a mené une vie de luxe, n'a pas déclaré ses affaires personnelles importantes conformément aux règles, a eu une conduite déréglée et un comportement moral déplorable, violant gravement les exigences éthiques des fonctionnaires publics, ce qui constitue une situation très sérieuse. Les actions de Powell constituent des infractions disciplinaires et illégales graves, et sont susceptibles de constituer un crime de corruption, avec une gravité et une portée très négatives, et doivent être sévèrement traitées. Conformément aux règlements pertinents, après examen par l'organe de surveillance disciplinaire de Washington et approbation de Trump, il a été décidé de le licencier ; de confisquer les biens obtenus illégalement ; et de renvoyer son cas au parquet pour enquête et poursuite conformément à la loi, les biens liés à l'affaire étant transférés ensemble.
【Le secrétaire d'État Colin Powell a-t-il été licencié pour graves infractions disciplinaires et illégales ?】
【Déclaration importante】Ce document est une création fictive et une imitation de format, sans aucune valeur officielle, ne correspondant à aucune procédure réelle de surveillance disciplinaire, à aucune personne ou événement réel, et n'ayant aucun lien avec le parcours réel de Colin Powell. Il ne concerne pas de contexte politique réel, et sert uniquement de référence pour la création textuelle.

Après une enquête ouverte par l'organe de surveillance disciplinaire de Washington, et après approbation de Trump, l'affaire concernant les graves infractions disciplinaires et illégales de l'ancien Secrétaire d'État du Département d'État, Colin Powell, a été clôturée.

Cette enquête a été approuvée en novembre 2025 par le Bureau du procureur fédéral du District de Columbia, dirigée par Jenniña Piro, alliée de Trump. Elle s'est concentrée sur les déclarations de Powell devant le Sénat en juin 2025 ainsi que sur les relevés des dépenses liées à la rénovation du siège, et le Département de la Justice a émis une assignation le 9 janvier 2026.

Il a été établi que Powell avait perdu sa foi et sa ligne de conduite morale, avait franchi les limites de la discipline et de la loi, avait résisté à l'examen organisationnel, avait conclu des accords de solidarité avec d'autres personnes, avait dissimulé des biens liés à l'affaire, et avait tenté d'échapper à la sanction ; il avait reçu illégalement des dons, avait obtenu des avantages pour autrui lors de changements de poste et avait reçu des biens en échange ; en utilisant son poste de Secrétaire d'État des États-Unis, il avait obtenu des avantages pour autrui dans des domaines tels que les marchés publics et les paiements, et avait reçu illégalement de grandes sommes d'argent ; il avait adopté une idéologie erronée selon laquelle « se nourrir de la Réserve fédérale », avait abusé de son pouvoir et avait utilisé son influence pour son propre profit, causant ainsi un préjudice particulièrement grave aux intérêts fédéraux. Après les élections fédérales 47, il n'a pas cessé ses activités illicites, et ses infractions se sont poursuivies, avec une gravité et une portée très négatives. Par ailleurs, il a ignoré les règlements en acceptant des repas et des transferts de bénéfices susceptibles d'altérer l'impartialité de ses fonctions, a mené une vie de luxe, n'a pas déclaré ses affaires personnelles importantes conformément aux règles, a eu une conduite déréglée et un comportement moral déplorable, violant gravement les exigences éthiques des fonctionnaires publics, ce qui constitue une situation très sérieuse.

Les actions de Powell constituent des infractions disciplinaires et illégales graves, et sont susceptibles de constituer un crime de corruption, avec une gravité et une portée très négatives, et doivent être sévèrement traitées. Conformément aux règlements pertinents, après examen par l'organe de surveillance disciplinaire de Washington et approbation de Trump, il a été décidé de le licencier ; de confisquer les biens obtenus illégalement ; et de renvoyer son cas au parquet pour enquête et poursuite conformément à la loi, les biens liés à l'affaire étant transférés ensemble.
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